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Agenda un diagnóstico
Cómo trabajamos

De un reto complejo a una solución que genera resultados.

Nuestro framework combina visión de negocio, experiencia ejecutiva y capacidad técnica para reducir riesgos, acelerar decisiones y generar valor desde las primeras etapas.

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InnovaIA Delivery Framework

Resultados en semanas, no en meses.

No creemos en proyectos que terminan con una entrega. Diseñamos soluciones que se adoptan, se miden y evolucionan con el negocio.

Business firstEjecución colaborativaValor medible
Metodología propia

InnovaIA Delivery Framework

Nuestro método reduce el riesgo antes de invertir, convierte decisiones en entregables verificables y acompaña la adopción hasta que la solución genera valor sostenible.

01DescubrirEntendemos tu negocio, reto y oportunidades.EntregableDiagnóstico del reto02DiagnósticoAnalizamos datos, procesos y definimos oportunidades con IA.EntregableMapa de oportunidades03RoadmapDiseñamos la estrategia y el plan de implementación priorizado.EntregablePlan de acción04ImplementaciónConstruimos e integramos la solución con enfoque ágil y seguro.EntregableSolución funcionando05OptimizaciónMedimos, analizamos y mejoramos continuamente el desempeño.EntregableMejoras implementadas06EscalamientoEscalamos la solución para generar mayor impacto en tu organización.EntregableEscalamiento planificado
Etapa 1

Descubrir

Entendemos tu negocio, reto y oportunidades. Iniciamos entendiendo el contexto real de la organización, sus objetivos, restricciones y prioridades. Escuchamos a las personas clave y conectamos el reto tecnológico con el resultado de negocio esperado.

Valor para el cliente

Reducimos la incertidumbre inicial y alineamos a los equipos alrededor del problema correcto antes de invertir en tecnología.

Objetivos de la etapa

  • Alinear expectativas y objetivos
  • Comprender el contexto operativo
  • Definir el reto prioritario

Cómo avanzamos

  1. 01Entrevistas y workshops
  2. 02Revisión de procesos y sistemas
  3. 03Identificación de actores y restricciones

Participación del cliente

Comparte contexto, prioridades y conocimiento del negocio; valida que el reto esté correctamente definido.

Entregables de consultoría

Diagnóstico del reto

  • Executive discovery brief
  • Mapa de stakeholders
  • Definición del reto prioritario
  • Criterios iniciales de éxito
Resultado esperado

Un entendimiento compartido del problema que evita comenzar por la tecnología equivocada.

Herramientas, métodos y prácticas
Colaboración
MiroMicrosoft TeamsNotion
Descubrimiento
WorkshopsInterviewsStakeholder Mapping
Análisis
Business ContextProcess ReviewProblem Framing
Etapa 2

Diagnóstico

Analizamos datos, procesos y definimos oportunidades con IA. Evaluamos procesos, datos, capacidades internas y arquitectura actual para identificar brechas, riesgos y oportunidades. Priorizamos dónde la IA, la automatización o la ingeniería pueden generar valor real.

Valor para el cliente

Convertimos percepciones en evidencia y priorizamos oportunidades por impacto, viabilidad y riesgo.

Objetivos de la etapa

  • Detectar oportunidades de alto impacto
  • Evaluar madurez y viabilidad
  • Reducir riesgos tempranos

Cómo avanzamos

  1. 01Assessment de procesos y datos
  2. 02Análisis de arquitectura
  3. 03Priorización de casos de uso

Participación del cliente

Facilita acceso a información y referentes internos; valida hallazgos y prioridades.

Entregables de consultoría

Mapa de oportunidades

  • Executive assessment
  • Mapa de oportunidades
  • Technology & data assessment
  • Matriz de riesgos y dependencias
Resultado esperado

Un mapa claro de oportunidades, dependencias y riesgos para tomar decisiones con evidencia.

Herramientas, métodos y prácticas
Procesos
Process MappingValue StreamBottleneck Analysis
Tecnología y datos
Architecture ReviewData ReviewIntegration Assessment
Priorización
Use CasesImpact / EffortRisk Analysis
Etapa 3

Roadmap

Diseñamos la estrategia y el plan de implementación priorizado. Convertimos los hallazgos en un plan ejecutable. Definimos alcance, arquitectura objetivo, entregables, responsables, métricas y una secuencia de implementación que genere valor desde las primeras etapas.

Valor para el cliente

Transformamos el diagnóstico en una ruta ejecutable, medible y alineada con la capacidad real de inversión y entrega.

Objetivos de la etapa

  • Definir una ruta realista
  • Priorizar quick wins
  • Alinear inversión y resultados

Cómo avanzamos

  1. 01Diseño de solución
  2. 02Estimación y planificación
  3. 03Definición de KPIs y gobierno

Participación del cliente

Prioriza junto al equipo, valida alcance y confirma los criterios de éxito.

Entregables de consultoría

Plan de acción

  • Roadmap priorizado
  • Arquitectura objetivo
  • Backlog de iniciativas
  • Business case y KPIs
  • Plan de implementación
Resultado esperado

Un roadmap priorizado, medible y alineado con la capacidad de ejecución de la empresa.

Herramientas, métodos y prácticas
Diseño
Solution ArchitectureDDDEvent Storming
Planificación
JiraAzure DevOpsBacklog
Gobierno
KPIsDecision RightsRisk Controls
Etapa 4

Implementación

Construimos e integramos la solución con enfoque ágil y seguro. Diseñamos, construimos, integramos y validamos la solución mediante iteraciones cortas. Incorporamos calidad, seguridad, observabilidad y adopción desde el inicio, evitando una entrega aislada al final del proyecto.

Valor para el cliente

Entregamos valor incremental con calidad, seguridad y adopción incorporadas desde el inicio.

Objetivos de la etapa

  • Entregar valor incremental
  • Validar temprano con usuarios
  • Asegurar calidad y adopción

Cómo avanzamos

  1. 01Diseño y desarrollo iterativo
  2. 02Integraciones y pruebas
  3. 03Capacitación y despliegue

Participación del cliente

Participa en demos, valida resultados y facilita la adopción con usuarios y áreas involucradas.

Entregables de consultoría

Solución funcionando

  • MVP o incremento productivo
  • Integraciones operativas
  • Plan de pruebas y evidencias
  • Capacitación y documentación
  • Plan de despliegue
Resultado esperado

Una solución operativa, validada y preparada para incorporarse al trabajo cotidiano.

Herramientas, métodos y prácticas
Entrega
ScrumKanbanCI/CD
Calidad
QAAutomated TestingObservability
Ingeniería
CloudAPIsDevSecOps
Etapa 5

Optimización

Medimos, analizamos y mejoramos continuamente el desempeño. Medimos resultados técnicos, operativos y de negocio. Analizamos el uso real, resolvemos fricciones y priorizamos mejoras que incrementen eficiencia, precisión, estabilidad y adopción.

Valor para el cliente

Aseguramos que la solución mantenga su impacto, mejore con evidencia y responda al uso real de la organización.

Objetivos de la etapa

  • Validar impacto medible
  • Mejorar experiencia y desempeño
  • Mantener la solución vigente

Cómo avanzamos

  1. 01Monitoreo y analítica
  2. 02Feedback de usuarios
  3. 03Optimización técnica y funcional

Participación del cliente

Comparte resultados y feedback; participa en la priorización de mejoras de mayor valor.

Entregables de consultoría

Mejoras implementadas

  • Dashboard de desempeño
  • Backlog de optimización
  • Informe de adopción
  • Plan de mejoras priorizadas
Resultado esperado

Una solución que mejora con evidencia y mantiene su impacto después del lanzamiento.

Herramientas, métodos y prácticas
Medición
KPIsAnalyticsBusiness Metrics
Operación
ObservabilitySLOsIncident Learning
Aprendizaje
Feedback LoopsA/B LearningUser Research
Etapa 6

Escalamiento

Escalamos la solución para generar mayor impacto en tu organización. Extendemos la solución a más procesos, equipos, países o volúmenes cuando el valor ya fue demostrado. Evolucionamos arquitectura, gobierno y capacidades internas para crecer sin perder control ni calidad.

Valor para el cliente

Convertimos una iniciativa validada en una capacidad sostenible que puede crecer sin perder gobierno, calidad ni control.

Objetivos de la etapa

  • Extender el impacto
  • Preparar arquitectura y operación
  • Transferir capacidades al cliente

Cómo avanzamos

  1. 01Plan de escalamiento
  2. 02Fortalecimiento de gobierno
  3. 03Transferencia de conocimiento

Participación del cliente

Define nuevas prioridades, consolida responsables internos y acompaña la gestión del cambio.

Entregables de consultoría

Escalamiento planificado

  • Plan de escalamiento
  • Modelo operativo objetivo
  • Gobierno y estándares
  • Plan de adopción y cambio
  • Transferencia de conocimiento
Resultado esperado

Una capacidad tecnológica sostenible que crece junto con la organización.

Herramientas, métodos y prácticas
Arquitectura
Platform ThinkingCloud ScaleIntegration Patterns
Gobierno
StandardsControlsOperating Model
Adopción
Change ManagementEnablementKnowledge Transfer
Una forma de trabajar juntos

Transparencia, colaboración y decisiones con evidencia.

01El cliente participa en las decisiones clave y valida valor en cada etapa.
02Los entregables reducen incertidumbre y permiten avanzar con control.
03La transferencia de conocimiento evita dependencia y fortalece al equipo interno.
Hablemos

¿Tienes un reto y no sabes por dónde empezar?

Conversemos para entenderlo, priorizar oportunidades y construir una ruta ejecutable.

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